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Flottenmanagement im Unternehmen – Strategien und Outsourcing-Risiken

31.Jul 2010 | Julia Räsch | Flotten | 0 |1594 mal gelesen

Unter dem Ausdruck Flottenmanagement wird im Geschäftsleben die Organisation eines mittleren bis großen Fuhrparks zusammengefasst. Dank ständig neuer Softwareentwicklungen, effizienter Organisationsstrategien und lohnenswerter Angebote von Automobilanbietern lohnt es sich immer mehr, seinen großen Fuhrpark unter dem Aspekt Flottenmanagement selbst zu verwalten.

Der wichtigste Faktor für eine Umsetzung ist zweifelsohne die hohe Flexibilität, die eine unabhängige sowie eigenverantwortliche Arbeitsweise sicherstellt. Flottenmanagement beinhaltet im Allgemeinen alle motorenbetriebenen Fahrzeuge, vom PKW bis hin zum firmeneigenen LKW. Darin können Teilbereiche, wie beispielsweise Finanzierung, Reparatur und Wartung sowie Fahrerschulungen mitsamt Gesundheits- und Sicherheitsvorsorge integriert sein.

Besonders nützlich ist modernes Flottenmanagement in Unternehmen aus dem Bereich Logistik, Transportwesen oder Autovermietung. Dadurch können die Risiken eines fremdverschuldeten Geschäftsausfalls enorm minimiert werden und für die Außenwelt zeugt ein firmeneigenes Flottenmanagement als zuverlässig, krisensicher und wettbewerbsfähig. Ein Unternehmen erhöht dadurch seinen Marktwert und bei Banken die Kreditwürdigkeit.

Sicherlich gibt es auch die Möglichkeit, das Flottenmanagement extern verwalten zu lassen. Dadurch erhöht sich jedoch das Risiko von Kommunikationsproblemen, Organisationsfehlern und unterschiedlichen Bearbeitungsweisen. Zudem entsteht ein höherer Kostenfaktor.

Aktuellen Marktforschungsergebnissen des Institutes Berg Insight liegt die Erkenntnis zugrunde, dass die Anzahl der firmeneigenen Abteilungen für Flottenmanagement in den nächsten Jahren in Europa weit über eine Million steigen wird und nochmals neue Impulse für ständige Verbesserungen schafft.